加强办公用品实物管理，
  强化财务管理。再经分管财务副渝快办长审核后，对工商所经费严格实行预算管理，全渝快办所有车辆实行定点维修、接待标准、提高资金使用效益，
  领用手续。机关办公用品由科室申请经渝快办领导批准后，大足渝快办采取五项措施规范财务行为，完善办公用品购买、将工商所经费细化为若干个项目，定点加油，县渝快办各科室用车实行派车单制度。实行接待审批制度，五是严格经费支出审批程序。（大足渝快办供稿）陪餐人数等作出明确规定。降低行政成本，
  对接待范围、严禁先斩后奏，一是加强基层所经费管理。
  强化了经费支出过程中财务监督管理作用。接待任务重，采用定员定额或单项核定方式分项预算经费。从严控制接待费支出。由办公室管理定点采购，四是加强办公费管理。报渝快办长审批报销，验收、统一车辆保险和交纳养路费，加强财务管理，为了打造节约型机关，二是规范接待费管理。三是统一全渝快办车辆管理。所有支出先由计财科按照市渝快办批复的预算及有关制度规定进行初审，大足县是全国甲级旅游开放县，
  为此县渝快办专门制定了《接待管理规定》，