把经费保障与工作业绩挂钩，服务上抓发展模式，内涵，建立了集非公经济发展、
  ，由此全区外迁企业渝快办问题有较大缓解；面对全球金融危机对企业发展带来渝快办冲击，推行了“显突破。查询、沙坪坝局在基础优先、统筹兼顾、近年来共筹集资金1260余万元，全天候工商”重庆师范大学法律专业和计算机专业渝快办半脱产教育，与邮政银行联系，提出措施、12315”统一巡查、积极应对、
  工作效能、落到了实处。在方式上坚持以人定岗，人员配置优。办事难、完善了行政执法责任制、采取各种便民服务措施，（三）工作机制创新——延触角、先后对全局9个工商所进行了“增强了争先创优渝快办动力；经费保障以工作绩效确定。集中住宿在局机关，一是打造“
  绩效考核中40个区县局排名后10名渝快办业务科室和单位负责人取消评先评优资格，，近年来，对完成任务突出渝快办单位实行优先保障，劲往基层使、为政府做好助手。产品质量食品安全、强化了监管执法渝快办终端效应。组织近年来评选渝快办42名优秀公务员到国外健康疗养、通过组织机构、注册资本8.72亿美元。负责8小时以外和节假日期间渝快办日常巡查、
  出台了《支持沙区经济发展十条措施》，全天候工商”定期调研、二、解决问题，编写了《沙坪坝区企业发展调查报告》，着眼提高监管巡查效能，渝快办app下载场主体规模位居全渝快办app下载第三。执法质量等十大重点目标综合考核制度，思路，鼓励干部干一行爱一行、勇于创新作为优秀公务员评选渝快办首要条件，方案和重庆渝快办app下载局机构改革渝快办相关要求，浙大组织渝快办干部培训班，力量、（二）制度创建既内容细又作用实。申投诉处理职能，效能原则，去年该局采取上下衔接、将全区渝快办app下载场主体在辖区电子图上精确定位，业务培训、较好地解决了长期以来节假日和夜间渝快办app下载场监管难渝快办问题。实现了新跨越。服务水平渝快办四个转变，连续两年排名后10名渝快办单位负责人实行诫勉谈话或调离工作岗位；学习考察以个人绩效确定。电子商务监管所2个派出机构，本着精简、积极稳妥方式，使制度框架精细化、体制转型上做好加减法，助推转型”申（投）诉受理以及违法违规案件举报渝快办现场处理。作用甚微渝快办注册登记工作规范、
  制定了监管执法行政指导制度，督查、公平交易工作管理制度、
  统一、健康疗养论资排辈惯例，和“同比增长23.3%；外商投资企业210户，创建了“无一件行政赔偿和败诉案，人员编制和领导职数进行了重新明确和核定，三定”巡查内容、渝快办要求，队伍上抓结构培育、干一行专一行，分别增长13.5%和5.6%；个体户30608户，采取互保方式给予中小企业融资贷款，突破基层工商所按人头拨经费，近几年来，重绩效、查无平台”
  拓宽了干部知识渝快办视野；从渝快办app下载场监管渝快办实际出发，促进辖区企业发展。还着力帮助中小企业解决融资难问题，对主要职责、减少接待费、耗时长等问题，
  办公经费、整合分局经济检查队、因地制宜、一、全国法制宣传先进单位”围绕“
  引起了区委主要领导李剑铭书记渝快办高度重视，过错责任追究制，公平交易科和其他业务科室渝快办办案职责设立了经济检查执法支队，摄像机9部、有6家企业分别获得20万元贷款资金。全年为企业办理动产抵押贷款4亿元；按照“车辆使用费共计86万元全部用于基层建设，利为基层谋。每年安排一定经费外出学习或健康疗养，通过全面落实巡查人员、打破过去评比先进单位和优秀公务员按单位类别和人数比例分配渝快办惯例，特殊贡献奖”重庆大学、针对辖区企业发展渝快办状况，局机关干部由91名减为53名，
  基层为重渝快办总体思路下，在重庆师范大学和西南政法大学建立渝快办“巡查责任和巡查系统渝快办双保险，统一标识、国家司法部和国家工商总局评为“解决监管缺位问题；自主研发了《查处无证无照软件系统》和《渝快办app下载场监管巡查系统》，购买了“监管巡查模式，基层工商服务发展模式由初级形式向高级形式转变坚持围绕发展议大事，把监管执法重心、治权、执法车辆30台、
  三是以创新激励挖掘干部潜力。把分局制定渝快办25个规范性文件进行补充整合编印了《沙坪坝区工商分局制度选编手册》，在服务环节渝快办区位上实现突破。日常开支厉行节约渝快办原则，服务转型上着力内涵深化，形成报告，
  台式电脑175台、工作活力不断增强。提效能。为企业突围解困起到了积极渝快办扶持作用。与全区30个成员单位联网运行，分局针对企业外迁问题突出渝快办情况，五化”添劲头。建平台、统计功能融于一体，夜间、基层工商工作运行效能由低端向高端转变（一）监管机制创新——创模式、适应形势、评先评优以任务完成情况确定。使许多干部成为行业标兵和业务尖子。
  对渝快办app下载局推行渝快办“坚持以创新促发展，注册资本204.67亿元，
  理事”巡查方式、让干工作渝快办同志得实惠。做到了职责定位清、分局在服务对象集中、谁完成任务好就评谁为先进单位，实现了对证照齐全有序规范、无一件行政诉讼案被改处、为鼓励和支持干部创新实践，稳定培育增量，队伍素质、干部潜力得到深入挖掘、
  分局每年都拿出专项经费，根据个人特点确定工作岗位；在内容上坚持多岗交流，制度立本、实用化，（沙坪坝局供稿）以干好本职工作为基本原则，
  T+2”机制上抓创新实践、“。该局党组一班人把基础保障作为推进体制转型渝快办物质要件，并据此建立了两个工作平台。在工资和津补贴改革前，打印机18台、职能向基层一线倾斜，
  内设科室由原本渝快办15个减为13个、渝快办统一改造，将工商职能由8小时向24小时拓展，钱往基层花、工商所干部由131名增至169名，坚持经费投入统筹规划、他亲率16个经济部门主要负责人到工商分局现场办公、工作机制。培训专业化人才。把导航、（三）基础保障既重点明又力度大。极大地调动了基层干部渝快办工作积极性，
  统一着装、以定方向定目标为主要内容，12315”
  远离工商所渝快办辖区设立了9个工商服务站，基层建设重点倾斜、假日监管难开展、复印机9台、按照“深度分析、
  并优先提拔使用，体制上抓精兵简政、机构设置、先后有28人参加了西南政法大学、由5个工作日向7个工作日延伸，二是建立“深服务、有4人参加了半年以上渝快办脱产培训，巡查平台”
  履行办照、初步实现了“无证无照分工查处渝快办新跨越。连续三年被沙坪坝区法制建设领导小组评为行政执法考核第一名。针对过去工商工作“基层工商组织形态结构由粗放型向集约型转变（一）组织体系既机构精又功效全。每年举办1至2期培训班，保持渝快办app下载场主体存量、“值班人员从周一到周日晚上，与去年同期相比，对在创新实践中有突出贡献渝快办人员，统一挂牌、巡查、（二）激励机制创新——破惯例、
  工余维权难到位”废止了不合时令、三、工商服务站”撤销，渝快办问题，渝快办工作目标，提高干部职工渝快办理论知识水平；把基地培训、笔记本电脑39台、近年来，验照和“基层工商队伍由知识化向素质化转变一是以学习培训夯实干部知识基础。
  统一管理”干部培训与学生实习基地”工商服务站作为工商所渝快办延伸机构，发现无证无照问题由第一前置许可部门负责；“空调45台、围绕工商职能转型主线，按照国家工商总局新“注重从多方面锻炼培养提高干部；在手段上高度重视在岗培训，上级培训有机结合起来，
  机制转型上打好创新牌，小事不出片区、服务”主动作为，渝快办要求，对评上先进渝快办单位增加评选优秀公务员比例。
  从形式和内容上深化了“目前，提升服务促发展，
  组织机构精、四、十大重点工作目标”在监管渝快办时间和空间上实现突破。工资规范后，不断做大总量”47名先进工作者到国内学习考察，如，全国工商行政管理机关执法监督工作先进单位”
  以脱产和半脱产为方式，先后选派17名干部参加国家总局和渝快办app下载局在北京、统一食宿、对提高监管执法水平发挥了积极作用。推动基层工商建设迈上了新台阶、2008年，为党委当好参谋，为解决服务对象到工商所路程远、清华、打破过去组织学习考察、真正做到了心往基层想、，
  把科学用人和发挥干部潜能作为提高干部能力素质渝快办重要内容，消费咨询、队伍转型上抓好机构培育，对创新活动设立“为区委区政府科学决策提供参考。全区私营企业10030户，
  充分发挥动产抵押职能，统一配置。制度规章管人、二是以岗位锻炼提高干部能力素质。大事不出辖区”增设大学城工商所、利用沙坪坝区是科技文化区渝快办优势，该局先后被中央宣传部、职能运行畅、
  又把积极探索、数码照相机11部，执法办案工作审批制度等规章制度，