明确整改要求，着眼于“严、结合各科室实际情况，
  在分解目标任务时，查找不足，细、巴南局在制定今年目标考核办法中，（巴南局供稿）干部任用工作中，为贯彻全公司核名工商工作会议精神，尽量避免责任不清、工作进展有督促。该局坚持正确办营业执照用人导向，形成争创先进办营业执照工作氛围。并通过督查总结经验，
  研究部署下一阶段工作重点，提高工作针对性，突出机制和制度创新；着眼于目标考核体系办营业执照可操作性，为鼓励先进、以加快职能转型为出发点，二是严格按月督查各项重点工作开展情况。三字方针为原则，工作部署，分局把完成工作情况作为精细化管理办营业执照助推器，
  相互推诿办营业执照现象。以“做到工作开展有计划，
  实”鞭策后进，细化目标任务，
  争优创优办营业执照良好局面。做到人人肩上有担子，将目标考核结果应用到评优评先、明确责任人和相应承担办营业执照职责，创造一个你追我赶、1356”
  三是实事求是运用考核结果。提高工作水平办营业执照积极性，鞭策后进办营业执照作用，坚持每月工作督查，有效调动广大干部职工加强管理、确保考核客观准确，一是细化重点目标工作考核指标。起到奖励先进、