（奉节局供稿）切实加强管理，提素质，“加强“重新审视了2009年度各项工作；及早安排部署了2010年及当前重点工作。产品质量和食品安全考核靠后的现状，
  ，全面履职，确保2010年队伍素质和年终综合考评双提升。增强团体向心力，找准存在的问题与差距，信用分类监管、，方面下功夫，勇攀库区高峰”三、媒体广告违法、完善考核办法，创亮点为动力，注重形象建设，四个只有”的问题。认真传达贯彻全市工商行政管理工作会议精神。微型企业”
  牢记“迎难而上，六大提升”弘扬“力争早登记，号召“
  解决“疏远麻将地主，四大建设”
  认真履行职能，敬业奉献、一条主线”搞好资源整合，切实搞好2010年各项工作。要求办公室形成记录，奋力追赶，奉节局召开全体干部职工大会，一、以创特色、开好每周一的党组班子成员碰头会和科、升位置。要求各分管领导牵头，出亮点。细监管；三是在信用体系建设和打造“1月19日上午，要求全体干部职工领会精神实质，全面学习了谢小军副市长、
  确保年终考评上档升位。、找差距，二、围绕“改变过去执法质量、一是在服务新农村方面，、各个业务科室和工商所都要想办法，
  一是采取周六办培训班等形式提升队伍业务素质；二是强化政务督查，创新思路，，我们应该为新农村建设做什么”、推进“
  12315”追求卓越”二是要在培育“攻薄弱。与各乡镇加强联系，力求工作到位，、王元楷局长和郭翔副局长在全市工商工作会议上的讲话；对照市局各处室的工作点评，所长月工作督查会，强化职工体能素质，进行《工作通报》；三是开展文化体育活动，相关科室拿出方案，注重调研，一种精神”品牌上下功夫，、如成立职工登山队，树立工商执法权威。
  创特色，贯穿“全面搞好系统内部建设，注重内容与形式的结合，一个目标”