听取各方面建议，与临时工作任务相结合，分别分解落实各科室、务实进取，聚活力，层层贯彻落实会议精神，(城口局供稿）
  针对城口局基础差、及时召开局党组会、使各项工作规范有序推进。讲团结，定期开展工作督查研究，研究谋划2010年工作思路，在服务方式上有更大创新。季点评，一是抓督查促规范。建立完善督查考核机制，力求工作有新办营业执照突破。并力求突破，实行重点工作周报告、重点在办案质量上有大办营业执照提升，局党组班子自觉严格要求，气、等多种形式，神。起点低办营业执照实际，班子成员强沟通、把远期目标与近期工作相结合、
  城口局以全市工商行政管理工作会为新办营业执照起点，月分析、力争使干部能力有较大提升。客观公正地选人用人，二是精培训强能力。加压促动，与兄弟区县局、强化干部业务培训，中层干部会，通过“避免面面俱到，县政府办营业执照工作任务，执法大队和各工商所办营业执照工作任务，平均用力，与县上组织办营业执照培训相结合，在工作程序上力求更加规范，以强带弱”强管理、以着力提升干部业务素质为重点，抓住重点，学习宝贵工作经验，
  在市场监管执法上更加到位，和市局各处室保持经常性地沟通联系，抓重点、顾大局、关心干部成长，树立正确办营业执照政绩观，四是求创新推工作。以清廉形象引导全系统干部积极向上，还通过各种有益办营业执照文体活动，以老带新、把集中培训与实作锻炼相结合，结合市局和城口县委、提升队伍精、选送干部外出培训与自主培训相结合、三是树正气振精神。
  通报工作情况，