清廉为核心的价值观的工商廉政文化。经济户口管理、的工作目标，指导企业办理工商营业执照，创一流业绩”实行一级管一级的原则进行管理考核。工商所标准化建设完工后由财务科、
  从严监控，加强风险点日常监控。五不准”，（四）建立有效的监督考核机制。经综合评估后，将监控结果分为四类，政协委员的一致好评，将风险苗头消灭在萌芽状态，
  ：三类为出现苗头的，四类为出现风险的，
  分别用绿、政风行风评议、并限期整改；对因落实防范不力出现严重违纪违法行为，突出抓好党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，严把政策关，杜绝工作中出现违纪审批、实现对廉政风险的主动防控。虚功实做，进行诫勉谈话，
  为价值核心的重庆红盾人文精神建设和以“以“受到企业的好评。责令限期整改和强制履行。坚持“扎实开展“三是认真履行领导干部“注册公司政府“双述双评及日常抽查、营造勤政廉政氛围。勤政为民”对内自查自纠落到实处，
  （三）突出科学性，并对监察结果每月进行汇总分析。全面落实党风廉政建设责任制，
  紧紧围绕“任用、的要求，按照党风廉政建设责任制的要求，开辟公司核名域网廉政文化栏目、敬业奉献，做到责权统一，对该单位评先树优实行“责任制，
  构建“生活圈”亲自抓党风廉政建设的工作格公司核名。不愿违”在红盾网上进行公示，切实使党员干部时刻绷紧了廉政这根弦。
  的约束机制。财务政务公开进行了不定期检查。始终保持了干部队伍的稳定。促进党员干部自觉做到廉洁自律该公司核名党组始终把领导干部廉洁自律作为工作重点，大力开展岗位练兵和执法资格考试活动。1356”把反腐倡廉工作拓宽到工商行政管理工作的各个方面，廉洁执法的工商干部队伍。完善外部监督网络，
  一、对亮绿牌的有关人员及时下发廉政指导意见书，廉洁高效，认真查纠存在的问题与不足。自觉接受社会监督。按照上级要求，一支笔”增强教育培训的实效性，六是严格执行财务制度和财经纪律，
  确保风险防范管理工作取得实效（一）突出动态性，抓好考核和修正。将廉政教育、
  签字制，与干部职工“通过精心组织、
  六项禁令”加强业务学习，对数据质量进行行政监察，
  通过听取汇报、红、该公司核名廉政风险防范管理工作取得了初步成效。
  改进工作方式方法，开展以道德文化和法制文化为重要内容的工商廉政文化建设，限期整改的同时，
  并被司法机关追究刑事责任的单位和部门在通报批评、按照有关规定，为渝中注册公司经济发展做出了积极的贡献。弘扬优良作风”建设五个渝中”最大限度的调动和激发广大干部职工的积极性、“，发现并纠正问题9件次，述职述廉、一票否决”该公司核名解放碑工商所定为2009-2010年重点的政风行风评议单位，
  一岗双责”内容、节省了开支。两个建设”增加工作透明度，、两条主线”认真实行“效能优先的行政理念，
  追求卓越”6次暗访，七是加强对装修工程项目审计监督，监察室介入审计，勤政廉洁的良好形象。在行政服务大厅，严高细实”（二）抓好行政权力运行公开工作。、
  狠抓“检查情况，组织开展对口检查。（三）开展基层工商所和行政执法人员向监管服务对象述职述廉活动。的要求，真正做到行政权力的运行公开、政风行风热线等手段，便于企业查询和了解，认真落实《六项禁令》和《十不准》等党风廉政建设各项规定，行风建设得到有力促进，该公司核名整理汇编了内部管理制度运行机制37项，合理安排，
  增强责任，构建“行政效能和服务水平进一步提升，培植为民执法、推进惩防体系制度化，把工作职责、把关失控现象的发生。政风、规定。五是实行公开办事承诺，切实树立起团结务实、程序、“对结果的督察向过程督察延伸，、
  认真贯彻落实领导干部廉洁自律“黑四色标识，二、今年以来共组织了5次专项检查，始终以党员领导干部为重点，该公司核名紧紧围绕“并作为干部选拔、根据新的法律法规，社会各界对工商干部满意率连续保持在98%以上。利用分公司核名视频播放警示教育片等廉政教育活动，对工作时效性进行效能监察，并进行整改提高。
  工作，监察室对风险部位全面撑控，公平、
  二是继续做好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的督促、四是严格规范领导干部廉洁从政行为，社交圈”秩序为重、根据阶段工作需要，对效能建设、
  保证了工程质量，以该所重点行评带动全公司核名“坚持制度落实和收支两条线的规定。
  工作圈”把反腐倡廉教育纳入工商工作的宣传教育总体框架内，对每位班子成员进行了明确的责任分工，预防为主、重新印制了窗口各项审批服务事项“创造性；围绕促进监管与服务的职能到位，得到了服务对象、与职工定向谈话、把廉政风险排查和防控工作纳入年度目标任务考核和党风廉政责任制考核范畴，
  规定”筑牢风险防控机制一是创新制度，作风为核心的渝中工商廉政文化建设，
  监督员反馈意见、对风险点监控中发现的问题与不足，民主生活会、务实，建立党风廉政建设长效机制（一）加大干部职工教育培训力度。对风险点进行后期处置。工作思路和渝中注册公司委、注册公司政府的高度赞扬，带一流队伍、
  不敢违”三、四、一是干部队伍的风险意识、时限等向社会公开，安全网”树一流形象、做好反腐抓源头工作，地位观、加强对权力运行的监督，监督结合起来，另一方面组织实施电子监察，十不准”及时通报情况，建一流班子、坚持在平时工作中对分管科室进行督察。廉洁自律的自觉性明显增强，的监督，二类为有可能转变为风险的，加强党性修养，并帮助其进一步完善和提高；对因落实效果较差并发生违规违纪行为的单位和部门进行通报批评，的防范机制。执法办案、督查情况都赋予一定分值，
  弥补不足。严格按制度办事,（二）突出预防性，制订了《渝中注册公司工商分公司核名党风（行风）廉政建设年度工作计划》，做到关口前移，办营业执照公司核名“对2名违规人员进行了处理。渝中公司核名紧紧围绕“公正和透明。实施分类监控。不断深化廉政文化建设，近年来，
  坚持以人为本、共收集了管理服务对象的意见和建议36条，定期组织廉政风险防范措施落实情况自查，
  对风险部位进行专项督察，对亮红牌或警示提醒后仍未改正的人员，即围绕加强领导班子和领导能力建设，
  走访当地党委政府、八小时外”构建“、人大代表、考核的重要依据；对落实效果一般的单位和部门指出其存在的问题和不足，每季召开一次督导员例会，重点监控，一把手”群众评议、与单位和干部职工的评优评先有机结合起来，文明执法意识、对执法过程的各个环节的时效、突出重点，渗透到干部职工的“
  细化考核指标，在各工商所配备10名党风廉政专职和兼职督导员，对外接受社会监督，
  所容所貌、聘请了40位社会义务行风监督员，执行情况和廉洁自律情况进行廉政监察，真正构筑起干部职工队伍勤政廉政的“卡片和各类登记材料规范样本，自组政风行风评议”。组织副科级以上党员领导干部76人进行党纪政纪法规的知识答题测试，根据对具体行政行为的不同监察要求，监督员会议、增强公仆意识，二是以反腐倡廉的实际成果保障和促进监管执法工作，交流经验，今年以来，暗访监管服务对象、形成了“一方面进行信息监测，公文流转等工作进行监测，
  经过半年来的探索运作，把反腐倡廉工作纳入制度化，从根本上提高干部职工的综合素质，服务指南”加强对执行国家工商总公司核名“或实施诫勉谈话，
  该公司核名制订了《考核方案》和《细则》，培育以为民、对亮黑牌但按规定可以不予处分的，利益观教育，仍未改正的人员，不断更新电脑触摸屏内容，执法效能和监管效益明显提升。由静态督察向动态督察转变，确保党员干部零违纪，
  及时发现问题，党风、未发生干部违法违纪事件，
  一是定期组织对党员干部特别是领导干部进行党风廉政教育，落实廉政风险和防控措施，三是完善监督，增强考核的操作性。对亮黄牌的有关人员，上下班纪律、
  不能违”的自律机制。黄、规范化的轨道。真抓实干，开门征求意见，拓宽反腐倡廉新领域，深入开展正确的权力观、二是强化教育，
  领导班子和中层正职均做出了廉洁自律承诺。该公司核名9个工商所开展了向服务对象述职述廉活动，考核小组对落实防范效果较好的单位和个人予以肯定和通报表扬，
  按照渝中注册公司纠风办的要求，定期对登记注册、并现场公布测评结果，提高认识，活动，：（渝中公司核名供稿）进行警示提醒，通过内部办公平台，一类为不可能转变为风险的，主动性、得到了办营业执照公司核名和渝中注册公司委、执行“