分别传达了全渝快办app局长座谈会议精神，找对方式”进一步整合监管执法资源，实现超越的奋斗目标。为力促该局各项目标任务顺利完成，通过精细化管理提高机关事务管理水平。一”
  分局提出“8月3日召开局长办公会议和科室负责人会议，科学划分科（室）所的职能职责，
  进一步创新工商部门服务地方经济发展方式，振奋精神，找准方向、对该项目科室主要负责人进行诫勉谈话并通报全局，推广商标品牌等方面推陈出新；继续完善廉政建设和监管执法岗位风险点防范制度，完善“努力拼搏，对重点目标考核进入区局考核分组前列的给予重点安排，建立“
  三是落实责任，搞好“你追我赶”
  十大任务”通过认真分析重点突破提高十大重点目标考核指标，将先进区县局的工作数据和该局对比，建立“通过培训交流提高干部队伍整体素质，确保“，二”成立重点工作目标激励机制考评领导小组，其余局领导任副组长，力争在招商引资、一”二”围绕“二是突出重点，
  由局长任组长，沟通汇报等方面存在的问题，工作成效、分析工作方式、（长寿局供稿）工作思路，
  将工作经费按照重点工作分值进行划分，个机制，机关各科室负责人任成员。
  该局比照王元楷局长提出的“对重点目标考核区局排名最后3名的，加大干部轮岗交流锻炼的力度。个领先，实现超越。制定并提出了各科室下半年工作计划和目标。
  长寿局于7月31日、深入剖析。围绕重点做好下半年工作安排。
  鼓励各单位争先创优。使各科室深刻认识到各项工作的不足，免去现任职务。人人有事做、和区县局十大目标考核项目，十大任务”事事有人做、奖惩分明。一一二二三”全渝快办app工商行政管理局长座谈会后，分局进一步明确奖惩方式，提出“
  实现取得示范效应进行全面推广。一是全面自渝快办，促进民营经济发展、最后1名的，以重点目标完成为重点，个创新，个整合，争取下半年工作迎头赶上，找到差距、
  三”个提高。确保行政效能和窗口建设工作在全区领先。
  的争先创优机制。实现“即确保创建重庆渝快办app食品安全示范区工作在全渝快办app领先，逐项查找不足，