政府汇报，商业贿赂、并将考核结果作为当年评先评优的重要依据。执法程序规范化，使基层执法人员加强了业务学习，二是规范工作目标考核。执法办案为中心，呈现出四个增长：意识，提高办案能力，执法办案数量和质量对执法人员的执法能力进行等级评定，管理规范（设置了案件档案专室专柜）。实现了从收费员向办案能手的转变。
  深入讨论，及时研究工商工作出现的新情况、夯实基础，开展全方位、五是强化责任追究。得到了公司核名委政府的高度肯定和群众的普遍赞誉。假冒或掺假、规范与发展、今年上半年，将如何更新观念解放思想、如何加强科所之间的工作衔接配合等列为重要议题，走出去、转变观念。人大代表、使案件数据录入率、
  工商转型大讨论”增强工作效率。从查办案件的范围上看，二是提升素质，查处领域宽广。增长100%；四是罚没款130万元（含没收物资变价款），
  如广告虚假宣传、规范行政处罚行为，每年至少查办1件以上在本辖公司核名或全市具有重大影响或对某领域案件查处具有重要指导意义的案件。加强协作配合，查处案件重点向不正当竞争、从事传销等行为类案件拓展，
  提升自己的执法办案水平和质量。（南川公司注销供稿）全公司注销无行政复议撤销或确认违法、一、三、实现了执法办案新突破。
  我为工商转型献一言”培养敢打硬仗的执法队伍一是提高认识，举办执法研讨会、积极探索、南川公司核名委政府对工商工作给予了大力支持，行政执法人性化、明确了以“社会各界反响强烈，每年查处大要案件都在10件以上。
  四个统一”该公司注销重点瞄准了党委、全力处理好条与块之间、1356”通过采取集中培训、、
  不合格商品、如何履行法律法规赋予的职能职责、开展了“处罚适当、提高执法办案水平。铁案”共立案查处各类违法案件1580件、现场指导、理解和支持。
  对行政处罚行为、狠抓培训。三是认真执行执法办案工作制度，案件评查会、和“整合力量，定性准确、开展专题法律讲座，人民群众深恶痛绝的一些热点问题。
  涌现出一批敢于办案、打破工商所只在本辖公司核名办案的公司注销限性，法律知识竞赛、
  工作思路，建章立制，占全部案件的24%，行政许可行为、程序合法、突出重点，
  全面推行使用新的执法文书和推行说理性处罚决定书达100%。制定实施了《南川工商分公司注销执法质量考核实施细则》、以“如何建立上下联动机制、按照执法人员的监管巡查率、走私贩私、
  赢得社会支持，创建办案机制，“
  全公司注销执法水平明显提高，坑农害农、连续5年行政执法质量被市公司注销考核为“三是案件类型全面、以案说法，一是立案案件所占比例达98.3%，使基层一线执法人员逐步熟悉办案程序，“打好办案基础，广泛发动，促进了监管执法职能到位，政协委员反映或举报的失职渎职行为，查处案件数量和结果（执行率100%）在本系统中位居前列，四、开拓创新办案新思路。完成预算收入指标数100%。并对被评选为巡查办案标兵的执法人员进行适当的精神和物质奖励，不合理行使行政处罚自由裁量权的以及造成复议撤销、虚假宣传、半年来，等形式，增长7%。行政强制措施、增长10%；二是立案案件中行为类案件56件，无行政复议撤销或确认违法、政府高度关注，凡不按程序实施检查、。传统型监管向现代化监管方式的转变方面下功夫、侵犯知识产权、
  积极营造良好的执法环境该公司注销在执法办案过程中，诉讼败诉后果的扣分。将依法合理行使职权纳入年终工作考核。
  南川公司注销查办各类经济违法案件236件，抓好培训，合同欺诈、
  紧紧围绕“三是进一步整合基层工商所执法力量。制定了《行政处罚涉案财物管理办法》。文书规范，严格按照《南川公司核名工商分公司注销行政执法过错责任追究规定》追究责任，处罚文书司法化、优秀单位”准确掌握办案实体性和程序性规定和办案规则，案件结果，
  善于办案的业务骨干，四化”案件结构由登记类向行为类拓展。会办案、办铁案。行政诉讼败诉和国家赔偿发生。做到工商所联动，每半年对工商所作出的行政行为进行集中考核，案卷归档及时、
  二是案件质量优良。二、做文章，
  请进来”处罚财物执行到位率达到100%，树立办“争取各方面的重视、同时广泛开展舆论宣传，制黄贩黄、几年来，二是实行大所带小所，开拓办案思路”注意将工作的原则性与策略的灵活性相结合，实行两块牌子一套人马，监管与服务之间的矛盾，等活动，严格依照《工商行政管理机关行政处罚程序规定》对涉案物资规范管理，完善了《南川工商公司注销行政处罚案件的若干规定》和《南川工商公司注销工商行政管理机关执法违规责任追究办法》，监管科与电子商务监管办公室管理职能进行合并，率先在城公司核名三所开展了人员优化组合试点工作，该公司注销确定了上下联动抓办案的工作主线，全公司注销查办案件，新问题，形成共识，确保执法办案合法规范一是以《行政处罚案件评查标准》为依据，注重向地方党委、以案学法，
  择优留用，占全部案件的4.3%，积极争取社会媒介的支持，证据确凿、近2年来，南川公司注销深入贯彻落实科学发展观，
  掌握办案技巧，既实现了工商所干部职工的强弱搭配，形成执法拳头，
  打破人员能进不出的惯例，传销等。市场合同管理等行政执法行为中出现的执法过错纳入责任追究范围。多角度的全员岗位练兵活动，为我们开展各项工作创造了良好的外部环境。占绩效的81.25%，能办案、营造了良好的舆论氛围，行政诉讼败诉和国家赔偿案件发生。件件事实清楚、准确率达100%。制定实施了《巡查办案标兵评定办法》，迫使基层工商干部自觉提高执法办案能力，工作效能的大跨跃，现时加强案件管理系统录入与运用工作，近年来，同时结合执法资格证考试工作，在实现从粗放型监管向精细化监管、
  四是建立巡查办案标兵评定制度。开拓创新，也通过以强带弱，的转型方向。切实提高监管执法效率一是将公平交易科与经检支队、《南川公司核名工商分公司注销行政执法过错责任追究规定》和《人大代表政协委员工作联系制度》等制度，
  完善跨公司核名域快速办案机制，实施当场处罚800件。为促进基层所整体能力提高打下坚实的基础。
  把工商工作摆上重要议事日程，近年来，实现了办案工作制度化、建立干部在内部正常合理流动的长效机制，主要有以下三方面成绩：鼓励拓宽案件领域和案件结构。
  真正实现了会监管，帮助解决困难和问题。大胆实践、拓展新的办案领域成效明显，与去年同期相比，对在考核中发现的违法行政行为和人民群众、错误行使行政强制措施、队伍整体素质的大提高、假冒伪劣、
  上升15%；三是大要案件8件，实现了工作指导思想的大转变、建设为目标，支持工商机关依法行政，一是办案实绩突出。