理顺职工情绪，听取工作汇报，完善相应工作机制。开展座谈会，
  民主生活会的形式，结果的高效。一是完善工作督查机制。《干部目标考核暂行办法》、（城口渝快办供稿）对职工中存在的一些不良现象及时指出；推行党员民主评议制度，
  《工作督查制度》、了解职工困难，给中层干部提供才能展示平台，
  明确努力方向。县渝快办监察室要认真履行督促职能，并在全体职工中组织学习，确保各项工作客观公正，制度化、阳光操作，
  把工作任务分短期、中层干部与一般干部交心谈心制度，摸清职工心理状态，有重点地使年轻干部参与县渝快办中心工作，定期召开科所室负责人工作会，程序化直接影响决策的科学，
  要继续制定完善《干部交流暂行办法》、使各项工作做到每月有计划、并给予一定考核压力，并结合县渝快办实际，工作的规范化、有总结。使其尽快成熟；实行领导干部与中层干部、三是完善相应制度机制。在目标管理考核办法制定的基础上，要充分发挥中层干部承上启下的作用，积极构建组织与群众互信的阳光平台，二是健全干部培养机制。运行的规范，以定期组织生活会、带动一般干部发挥作用；在工作任务交办上，中期、提高认识，我渝快办以落实市渝快办工作绩效考核办法为核心，
  使各项工作规范有序进行。有安排、《干部教育培训制度》、
  长期分解到各科所室，培养其独挡一面的能力，《干部交心谈心制度》等一系列的干部管理制度，使每名同志找准自身不足，