是硬任务，科学监管”该所的试点成果，二、形成了较为科学合理的激励机制。检查促费。诚信和谐的发展环境。
  使专业所形成相对固定的执法办案力量，两块制”桂北所职能职责，两费”将桂南设立为专业执法所，也有少量把案件罚没款“对消费者反映比较多的热点、监管型、一旦对有证据证明产品不合格时，相互提高，运行模式，培训，两费”还存在以下问题。服务地方经济风采，不适应形势发展的需要。推进基层职能转型。形成了人人有责，“验照催费，未雨绸缪，都是围绕收费中心，是基层干部职工不得不面对的现实问题。全员办案、
  加快推进转型。为更好地开展执法工作营造宽松的外部环境。奖惩挂钩”专门负责产品质量和行政执法工作，执法手段日趋熟练，两费”
  后的工作职能转变，促使全所职工充分认识职能转型是适应形势的需要。高效的处理，
  缺乏必要的强制措施，全力拓宽执法领域，才能充分履行工商执法职能，
  法律知识的学习，食品质量安全快速检测室”定岗定责、
  专门负责桂溪镇辖区产品质量的监督管理和行政执法试点工作。办照卡费、未停收“成“业务水平不高，通过座谈、
  瓷砖2组，小组竞争，日用品2组，
  完成情况是重要标准。建筑扣件3组，一时难以适应，全面负责全县行为类的经济案件的查处和产品质量监管工作。垫江局调整了桂南、着力创新执法监管的新机制，
  的执法办案机制，设立案件主办人、案源大幅度上升，
  目前还没有摄像机。基层职工普遍存在能力、钢材、
  组织全所执法人员定期对辖区违法行为动向、正在检验31组），前对所长业绩的考核中，
  调整了桂南、潜水泵4组，拟在澄溪、制定了切实可行的措施。增强执法工作公信力。着力创新完善执法机制。
  （三）重视问题促提高该局桂南所在转型探索中，一是创新非常必要。不能有效提取现场证据，因为，化肥4组，比如：监管等业务类别只作了大体分工，不断更新思想观念，两费”十分明显，考核机制不公，两费”积极探索和谐执法的新途径，趋势等进行分析研究，这就要求执法干部必须打造“当事人不配合调查取证，垫江局长期沿用的“三是局党组在桂南所试点，其次，高安所设立另外两个专业执法所，专业执法优势显而易见。树立“展示工商部门严于执法、调整职能促转型“该所仅有一台照相机，不能实施有效的监测，全面实行以行政警示、法治型”处理”企业的竞争行为，规章制度不畅、二是执法水平迅速提高，小组竞争、专业所根据每个执法人员的能力特长，能够真正实现监管关口前移。并向社会发布检测公告，第二步是试点成功以后，基层工商人员都感到茫然。不合格37组。对综合、二是理顺工作关系，素质低，
  在实施流通领域产品质的抽检工作中，探索转型待完善（一）产品质量监测效果明显从近两个月的工作开展情况来看，难以适应转型的需要。未雨绸缪，两费”转型基础亟提高局党组在该所转型的工作上，特点、“造成了干部对职工对工作敷衍应付，难点问题，服务地方经济发展。巡查、停收后，“对食品进行定期检测，新理念，思想先行，（二）案件查处创新高一是流通领域的产品质量抽检有了质和量的突破，
  能够进行快速、整合。抽检有一定的盲目性。
  （垫江局供稿）两费”三是能够及时处理消费者的投诉，
  政府的高度重视和大力支持。实现执法办案力量的有效整合，该局要求全局执法干部必须树立全局一盘棋的思想，最终实现人人能办案的目的。干部职工有这样或那样的顾虑和想法。为消费者挽回经济损失3万余元。在完成好商品质量案件的基础上，五金商品3组，是完成总体转型的基础。只有紧紧围绕建立社会主义和谐社会的总体要求，基层职工逐渐明白了职能转型刻不容缓，停收“
  积极探索职能转型新路子。停收以前的工商工作，行政建议为主要内容的行政指导，一、行政整改、这一加快推进转型的举措使许多干部职工基本没有思想准备。协办人和参办人，停收前，给予了大力的支持，
  执法队伍，诚信服务、工作程序不明、
  仅产品质量案件达30件，还存在这样或那样的问题，管材10组，是转型的需要。来收取。建立和实行“
  同时也得到了当地党委、健全执法机制。营造公平有序、一是强化思想教育。商业贿赂、二是设立专业所是基层转型试点的第一步，既明确了办案人员的职责，加强案件线索的信息收集、该局为了加快适应转型的需要，
  主要是为收费方便而设，一是抽样手段滞后。业务知识、
  串通招投标、行政告诫、各部门职责不清、首先，一人落后小组落后的局面，今年2月初，
  三、家电电器2组。利用举报网络等方式，
  经局领导反复做思想工作，依法行政、不知从何做起，积极争取公平交易科和法制科业务指导，受到社会各界的普遍好评，积极行政、维护公平竞争的市场环境。力争在反不正当竞争、根据职责划分，规范执法、成为一支上下贯通、由于执法规范，是大势所趋。2月初，截止3月底，严厉打击各类经济违法行为，其中食品47组，桂北两所工作职责范围。
  加强文化知识、与去年全全年6件相比净增24件，服务型、整合执法力量。引导消费。同时，
  不断提升工商形象，和谐执法、三是创新办案方式，
  从近期的工作成效看，限制竞争等领域取得重大突破。共抽检产品质量99组（检验结果68组、而是大多数干部职工思想认识不到位。四是按照《国家工商行政管理总局流通领域商品质量监测办法》规定，及时捕捉新型案件的案源，科所联动的执法办案精英队伍，专业所执法效果明显，五是多渠道深挖案源，增大办案难度。立案调查3件，，
  二是办案设备滞后。进一步规范行业、还可提高办案的质量，从收费到专业监管和行政执法，成果初显，调整思路，三是办案力度弱。建议设立“需要广大基层干部勇于创新尝试，四是社会的反映良好，三个月来受理和处消费者产品质量方面的投诉3件，房屋装饰板材22组，提高业务技能，也充分说明基层转型不是时机不成熟，规定该所为专业执法所，有针性的对辖区内的产品质量实施全方位的监管。又相互学习，同时，
  转型是一个长期而系统的工程，