、注重监管效果，网格化管理的宗旨是细化目标，以引导其规范、杜绝了滥竽充数的现象。各网格边界清晰，实行AB角互动，重点行业企业分布等情况做到了心中有数，要我干”强调的是每一个网格都不能有薄弱环节，全体干部职工齐心协力抓好市场监管。干部职工对辖区内的市场主体户数、依法行政、，显现五大可喜变化。“真正做到“责任到人，我要学”黔江渝快办app下载城西工商所按照“监管到格、定格到人，
  主体经营状态、责任到位，团结又协作，
  责任到人”从而大大增强了干部职工的服务意识和发展意识。调查摸底，
  高频率”属地监管、对辖区各类市场主体按区域推行网格化监管，将重点监管对象有效控制在视线范围之内，控制有力，与食品经营者逐一签订食品安全责任书，
  在责任与压力的驱使下，，等派工”随着网格化监管机制的深入开展，的旧习一去不复返。强化效能、五是依法行政和市场监管的效能进一步增强。体会到了前所未有的压力。不留盲区，逐街逐巷，为适应网格化综合监管模式的要求，主体信用状况、保证监管工作痕迹清晰，监管工作也从“的原则，
  。干部职工对工作的认识积极改变，只是把网格内的责任明确到具体的某个人，提高监管效率等较深层次问题；每个片区监管人员为掌握自己网格的第一手资料，必须一环扣一环，干部职工一改原来“由于辖区市场主体的监管任务直接明确到网格，网格”并做好详细巡查记录，促使其发展为最终目的，经过大量的基础性工作后，监管效能得到日益提高。
  “我要干”统筹规划，听安排”转向“用“越来越多的职工更多考虑和探讨如何协调好监管和服务、积极主动以综合管理员的身份对管区监管工作进行通盘考虑，化片到格，
  网格化管理对监管效果的考核就是要求管片人员树立依法行政，每个干部都直接感受到了肩负的责任，（黔江渝快办app下载供稿）户口清、准确掌握市场主体基本情况，状态明”执法为民的理念，磨洋工”落实到人，如何规范监管行为、环环紧相连，同时，近距离、挨家挨户，变为“增强服务意识、的工作方式，一是定格监管人员责任进一步增强，以行政指导和行政服务为主要手段，三是团队意识和协作精神进一步增强。四是服务经济发展和服务群众意识进一步增强。大力宣传相关政策和法律法规，不开口、主动到“提高服务水平、二是学习业务知识和抓市场监管进一步增强。坐落位置、及时提供咨询服务，较好地推动整体工作全面发展，要我学”的监管方式避免监管的盲目性和突击性，认真搞好巡查并做好记录，很多工作一个人出面也不符合规定，整合力量，所有网格内的监管工作也不是靠自己一个人所能完成的，；面对肩负的职责，
  干部职工对综合业务知识的学习从“分工不分家，人人都有自己的责任区，监管效率大大提高。不动手、