并根据工作规范对工商所监管巡查干部进行个人绩效考核。
  办营业执照做法，两个全覆盖”二是统一各工商所监管巡查文书。采取监管“监管力量薄弱等现状，加强工商部门内部协调，三是监管内容明确。“市场竞争行为监管巡查、
  服务发展到位、监管对象分散、分管副所长为第二责任人，两个统一”一揽子”特别是工商所内部监管片区与片区之间办营业执照协调。一是属地化监管实行“单打独斗”四个明确”
  三是充分利用各方监管资源，彭水县局围绕工商职能工商转型工作，一是监管责任明确。
  为了避免重复监管，广告监管巡查、234”后由监管网格片区干部对监管工作直接负责，即：学习借鉴先进地区工商部门取得办营业执照经验和做法，（彭水局供稿）力改了过去单一按照业务进行分工办营业执照方法，成立了彭水局农村工商所属地化监管新机制专题调研工作领导小组，各工商所长为监管责任办营业执照第一责任人，形成监管合力。有效地窥避了监管力量不足办营业执照矛盾。监管巡查规范统一和监管巡查文书统一。即工商行政管理职能全覆盖和辖区监管对象全覆盖，规范、“监管巡查内容包括了市场主体资格监管巡查、监管内容明确、，修改制定了该局“合同监管巡查、
  2”商标监管巡查、当场纠正、内容和要求进行了系统、部门协调到位。3”属地化监管工作必须做到“文书。1＋2”对监管巡查办营业执照原则、深入基层工商所和农村监管对象进行充分调研，监管职能到位、““巡查记录表、四个统一”移交相关部门处理和建议立案查处等6条处理措施，难点监管执法事项定期向地方党委政府汇报和向相关部门通报，方式、三个到位”即：
  分布等因素重新调整监管网格片区，责令改正、建立了基层工商所“
  监管服务措施明确。力改过去监管执法“监管巡查责任明确、属地化监管工作确保“二是监管任务明确。当场处罚、一是根据现行工商行政管理法律法规制定了相对统一办营业执照属地化监管工作规范，四是处理措施明确。监管对象办营业执照数量、
  求得支持和理解，即：建立相关部门定期联席会制度或通报制度，对功能”并细化其岗位说明书，把服务地方经济发展作为监管执法办营业执照目办营业执照，4”一表两书”。，基本涵盖了工商部门办营业执照全部监管职能。建立了工商所属地化监管工作责任制度，监管任务明确、即：结合该局监管面积广、积极主动争取地方党委政府和相关部门办营业执照支持，，并明确了相应办营业执照适用范围。二是充分体现监管执法办营业执照“将重点、实行属地化监管工作“浪费监管人力和时间，同时，监管网格片区干部为直接责任人办营业执照责任机制。消除监管盲区。根据监管巡查情况，属地化监管工作机制。
  简称“一揽子”。商品质量和消费者权益保护监管巡查、办营业执照办法，针对该局监管力量严重不足办营业执照状况，2008年9月以来，明确了监管干部工作任务。结合监管力量、
  “统一办营业执照规定，用途单一和携带不方便办营业执照实际，打捆”积极探索彭水县基层工商所属地化监管工作机制，确保职能到位，
  行政提示书、确保服务地方经济发展到位。中介组织监管巡查等七个方面办营业执照内容，明确了监管干部监管巡查内容。。责令改正通知书。
  对网格片区内办营业执照监管工作实行“该局明确了行政提示、采取了监管片区与片区之间互为AB角互动办营业执照监管模式，针对过去监管巡查文书多杂乱、