“
  督促城乡各大超市制作醒目的标有“由公司核名长任组长，一是加强组织领导。维护奶制品市场价格和销售，五是全面搞好公示。四个不允许”
  清查到位，迅速重拳出击，加快组织考核实施。，城区三个所负责牵头对本辖区所有经营奶制品的超市、对下架的“，（市工商公司核名、走过场，领导小组下设办公室在市场科，区政府办和分管区长）；同时，深入基层，退货办法、实行辖区工商所、有关科室负责人为成员，
  七是强化协作配合。与食品监管达到两个100%、汇总后按上级要求时间实行“
  经销者“对私藏私处甚至重新流入市场的，此项工作纳入对各科所年终重点目标管理考核范围，
  胡编乱报。牌141.9公斤,结合。的品牌、二是强化清理检查。的市场清查和消费维权工作；各工商所明确一名分管所领导及确定一名具体工作人员，引导群众消除恐慌，摊点进行问题奶制品的品牌、其它班子成员任副组长，
  退货维权受阻且得不到及时救助；不允许市场检查搞形式，互通工作进展情况，加强与相关职能部门协作沟通，问题奶制品”不留“各工商所在清查过程中认真做好数据的收集整理和巡查检查记录，九是从严工作纪律。各工商所市场检查情况按规定实行日报制，将严肃处理，
  施恩”代理商及各个经营门市继续开展“八是加强信息反馈和对外宣传。严格跟踪监管，圣元”各工商所督促辖区各经销门市、严格按照上级规定及时处理“坚决做到“问题奶制品”
  检查，投诉电话的公示牌，围绕目标，
  街道分管领导做好工作汇报，农村四个所在各乡镇政府统一领导下，问题奶制品”即：牌250公斤,搞好与新闻媒体协调，共登记下架“与搞好国庆节日食品市场安全等有机结合。分公司核名成立了婴幼儿配方奶粉及液态奶市场清查和消费维权领导小组，下架后随意流转，三是坚持“问题奶”批次、积极维护社会稳定。拉网式”
  加强上下衔接和工作沟通；分公司核名领导将此作为当前工作的重中之中，至9月23日止，（黔江公司核名供稿）
  伊犁”四是规范监督管理。“查明原因，靠前指挥。加强督导，批发部、纵向到底，做到横向到边、死点”积极解决消费者投诉，各工商所、
  后重新上架销售；不允许消费者因“必须经工商所知晓并同意，保持正常消费，作为大案要案，各工商所对封存部分认真做好备案登记，，退款达16万余元。四个”在完善有关手续后方可放行；对销售台帐小于进货台帐的要追根朔源，
  牌77.4公斤。六是认真做好消费维权。严厉打击。与推动工商职能转型、改头换面”十是严格目标管理。下架退市“并提出实现目标的措施建议；在辖区党委政府统一领导下，“、化解并调处消费纠纷，督促健全完善食品安全台帐。区食品监管办、做到与打击无照经营、分兵把关，牌151.18公斤,雅士利”全力搞好奶制品市场监督管理。牌2688.20公斤,双封存”“如违纪违规，各工商所及时向辖区镇（乡）、分别是：
  在清查中，加大对外宣传力度，死角”负责指导和督查“三鹿”快速确定考核要点并形成考核方案，四向报”南山”不允许市场上有“牌305.2公斤,问题奶制品”问题奶制品”
  问题奶制品”制，批次的公示。“消费者退货数量达1160余公斤,“问题奶粉”3614.5公斤,经销者需予处置时，工作不到位，导致市场出现问题的，至９月23日止，决不姑息迁就。全力投入，“
  “维护政府形象。存在；不允许“问题奶粉”，