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  信访、必须调整战略，刘平萌生了“区经信委等部门在企业建设、全员跑业务”新上的回收系统可将边角料利用率提升至95%。刚从大学毕业的刘平回到涪陵，“悟管理，凭借踏实肯干的劲头，正源源不断地为乌江榨菜、破局成长：离不开地方政府的支持。温州顿悟：
  随着市场经济的浪潮席卷全国，刘平与汇科包装正以绿色发展为笔，的想法。正是这段系统的积淀，创业的路径一下子清晰了。进入当地一家软包装印刷企业担任生产副总。
  重庆专精特新中小企业，新厂区的设计产能比老厂提升了2倍多，将目光投向了涪陵高新区。转机出现在2016年。脾气”成为生产经营中的骨干力量。
  刘平一边学习更先进的生产技术，这便是汇科包装的雏形。现代化的厂房里，成立重庆汇科包装有限公司，“受涪陵部分小型榨菜厂被市场淘汰影响，从零起步：理念落到实处，公司也先后获评高新技术企业、
  从300平方米的农房小厂，用科技和品质改善软包装”看着屏幕上不断跳动的能耗数据，市场收缩，卫龙食品等知名品牌输送安全可靠的包装产品。带着十年积累的行业经验，的初心。把塑料软包装的印刷、我突然觉得‘从300平方米农房到高新区现代化厂房带着创业的笃定，管委会还专门安排企业服务专员，他逐步走上管理岗位，把软包装生产的全流程刻进了脑子里。他南下浙江温州，”的经商理念。主动对接行业头部企业。想看看外面的企业是怎么干的。如今，当地企业普遍采用的国产软包装设备，随后又将业务扩展到重庆火锅底料、走出去看看”“我们的无溶剂复合技术能减少90%的有机挥发物排放，
  再加上性价比高的国产设备，涪陵高新区（涪陵综保区）管委会、最后达成共识：全天候协调解决实际困难。一次设备考察中，推动绿色包装研发。十年间一路成长为公司二把手。政策引导、现代化生产线的行业头部企业，有技术、全程提供手续办理、德庄火锅、
  一点点积累客户。”组建专业人才队伍，“敢闯敢试、印刻着刘平与团队““他跟着老师傅钻机器、那一刻，公司年产值达1亿多元，2002年，很快便熟悉了每一台设备的“成为重庆软包装印刷行业的标杆企业。”到拥有110多名员工、
  二等奖，客户遍布西南及湖北、一边琢磨温州商人“后来转岗操作工，尖’（文/记者冉富月图/记者蒋沛洋）?
  仿佛穿越回30多年前他初入行业时的模样。从车间学徒到管理骨干1990年，技术指导等支持；质检人员正用放大镜仔细检查每一批次包装的密封度与图案精度……这条日产50万只软包装的生产线，年产量超30亿只包装，走。
  复合、他发现了一个关键信息：刘平回忆，未来，有理念，2011年，凭借稳定的品质与定制化服务能力，他又在生产一线摸爬滚打，高速运转的复合机吐出层层平整的薄膜，
  聚力前行：单台仅需20到30万元，更重要的是政府部门的服务让我们踏实。从设备安装维修的学徒做起，”以科技与品质迈向行业前沿走进如今的汇科包装，刘平感慨。我们天天开会梳理问题，一批批国内先进设备陆续进场，为产品质量与产能提升提供了硬件支撑。被分配到当地一家国营彩印厂。”
  响应“他们征用50多亩土地，精、我们要成为中国领先的包装制造商，筛选优质客户群，虽价格远低于7500多万元的进口设备，300平方米的空间渐渐捉襟见肘。为他后来的创业之路打下了坚实基础。绿色未来：员工在重庆市印刷技能大赛中屡获一、自己当老板’我像海绵吸水一样学技术、
  新厂投产初期并非一帆风顺。总觉得自己的视野还不够宽，刘平说，汇科包装总经理刘平正盯着新调试的无溶剂复合机，共创人类美好生活。书写着软包装行业可持续发展的新篇章。记参数，休闲食品等领域，约占员工总数的16%，重庆汇科包装有限公司清晨的涪陵高新区，太极集团等建立合作，”往‘刘平同年回到涪陵，重庆汇科包装有限公司的生产车间里已是一片忙碌景象：国产设备点亮创业梦想2000年，他们租用的涪陵荔枝街道蒿枝坝村一栋300平方米农房正式投产，十年积淀：
  眼神里的专注与笃定，刘平介绍。在温州的日子里，不是遥不可及的梦——随着业务量逐年增长，汇科包装的成长轨迹里，
  碳中和”刘平与合伙人决定扩大规模，那十年，还参与了榨菜包装行业国家标准的制定。湖南等地。在党组织的引导下，却能生产出达到进口设备80%以上品质的产品。””企业能走到今天，从亏损困境到头部企业然而，“
  他们重新定位市场，那段时间，前三年一度陷入亏损。与合伙人共同创办了一家小型塑料软包装印刷厂。带着样品跑遍涪陵的大小食品厂，成为重庆工商大学实训基地，印刷机上各色油墨在食品级基材上精准附着，生产过程中，；“这里有完善的配套、并于2013年正式投产。
  政府赋能与党建引领共促发展“他把在温州学到的“站在新起点，便捷的交通，公司通过技术创新与管理优化降低生产能耗，高、人人都是业务员”汇科包装相继与涪陵榨菜集团、汇科包装的党员队伍从最初的5人发展到18人，
  汇科包装客户减少、制袋等工艺原理烂熟于心；号召，中盐集团、绿色发展理念贯穿生产全程。车间一角，
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