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快速注册公司 抢占商业先机 财税问题交给我们
一是监管指导“系统化”。全面梳理区属国有企业参股企业15户，实行清单化台账管理，对参股企业进行经营评估和提供政策指导，确保其经营活动符合国家和地方的政策要求。
二是投资管理“全链化”。转发《市属国有企业投资监督管理暂行办法》、《市属国有企业投资后评价监督管理办法（试行）》，督促区属国有企业从投前到投后，对参股企业进行全周期监管并开展评价，确保投资收益的稳定性和可持续性。
三是持股比例“优质化”。根据企业的实际经营情况进行风险评估，适时调整持股比例或退出参股，研究退出2户参股企业股份，收回投资款130万元，进一步优化资源配置。
四是沟通合作“协同化”。建立信息共享机制，搭建合作平台，支持区属国有企业开展央地合作，鼓励新晟发公司积极对接蜀道集团，通过“产建投一体化”的项目合作模式深度融入和服务我区高质量发展，实现优势互补，构建共建共享合作生态。
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