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快速注册公司 抢占商业先机 财税问题交给我们
一是推进绩效核心指标体系建设。按照“指向明确、细化量化、合理可行、动态调整”原则，结合项目主要支出事项、考核要求，梳理形成街道类、教育类项目核心指标近400条，着力破解绩效指标“矮化”“虚化”问题。
二是落实项目支出分级管理。对所有有调剂需求项目进行一二级项目管理，项目主管部门负责按要求建立汇总项目，接受调剂项目的单位负责按要求勾选对应汇总项目，进一步落实资金主管部门责任，避免出现资金主管部门在项目绩效管理过程中的缺位。
三是强化年中追加项目绩效目标编制。结合市级考核要求，及时印发《关于进一步加强预算绩效目标编制工作的通知》，要求单位及时做好年中追加项目支出绩效目标编制工作，确保预算管理一体化系统项目支出绩效目标编制实现全覆盖。
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